Analisis Implementasi Kaizen Dengan Mitigasi Bencana Pada Laboratorium Teknik Energi Surya Hidro Dan Angin (Tesha) Di SMKN 1 Pringgabaya
DOI:
https://doi.org/10.29303/goescienceed.v6i4.1549Keywords:
Keselamatan dan Kesehatan Kerja,Mitigasi Bencana, Metode KaizenAbstract
Penelitian ini menganalisis implementasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dengan mitigasi bencana pada Laboratorium Teknik Energi Surya Hidro dan Angin (TESHA) di SMKN 1 Pringgabaya. Penelitian ini dilatar belakangi oleh pentingnya menciptakan lingkungan kerja yang aman dan efisien di laboratorium, serta kesiapsiagaan terhadap potensi bencana alam, khususnya banjir dan Gempa bumi. Tujuannya adalah untuk mengetahui efektifitas penerapan Metode Kaizen dalam meningkatkan pemahaman dan keterampilan siswa, serta menganalisis strategi mitigasi bencana yang telah diterapkan di sekolah. Metode yang digunakan melibatkan pengumpulan data kualitatif dan kuantitatif terkait pemahaman siswa sebelum dan setelah implementasi Metode Kaizen, serta observasi terhadap upaya mitigasi bencana yang ada. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan Metode Kaizen, khususnya melalui program 5S, berhasil meningkatkan pemahaman siswa dengan nilai 12,92 % dan keterampilan dengan nilai 20,31% serta mengurangi waktu pengerjaan praktikum secara signifikan. Selain itu, SMKN 1 Pringgabaya telah mengupayakan berbagai strategi, penentuan jalur evakuasi bencana alam, lokasi titik kumpul yang aman di titik koordinat (-8,5331334, 116,6365557), program sekolah aman bencana yang berkolaborasi dengan program studi magister mitigasi bencana Universitas Mataram, serta edukasi melalui media poster pada laboratorium. Kesimpulannya, implementasi K3 dengan pendekatan Kaizen dan strategi mitigasi bencana yang terencana telah meningkatkan keselamatan, efisiensi, dan kesiapsiagaan di Laboratorium TESHA SMKN 1 Pringgabaya.
References
Ameiliawati, R. (2022). Penerapan Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Dengan Metode Hiradc (Hazard Identification, Risk Assessment And Determining Control) Di Area Plant – Warehouse. Media Gizi Kesmas, 11(1), 238–245. https://doi.org/10.20473/mgk.v11i1.2022.238-245
Asrul fole, M. (2023). JIEI : Journal of Industrial Engineering Innovation JIEI : Journal of Industrial Engineering Innovation. 01(01), 10–17.
BNPB. (2017). Pengenalan karakteristik bencana dan upaya mitigasinya di Indonesia.
Cv, D. I., Cibaduyut, C., Melawati, R., Sugiatna, A., Kreatif, F. I., Industri, D. T., & Bandung, U. T. (2024). Usulan Perbaikan Lingkungan Kerja Menggunakan Metode Kaizen 5s. 12(02), 96–108.
Dalam, S., Bahan,T., Rhamdani, J. N., Astari, A. N., & Fauzi, M. (2023). Implementasi Learn Manajemen : Seiri , Seiton , Seiso , Seiketsu Dan. 1165–1174.
Dian Palupi Restuputri, & Dika Wahyudin. (2019). Penerapan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) Sebagai Upaya Pengurangan Waste Pada Pt X. Jurnal Sistem Teknik Industri, 21(1). https://doi.org/10.32734/jsti.v21i1.903
Firdaus Daud, Adnan, Arsad Bahri, A. N. A. (2020). Model Pelatihan Mitigasi Bencana. In PGlobal Research and Consulting Institute (Global-RCI) (Vol. 5, Issue 2).
Hendrike Priventa, Umi Handayani, & Rosalina Wahyu Riani. (2024). Pengenalan Konsep Kaizen 5-S Dan Karakter Sehat Sebagai Solusi Peningkatan Kompetensi Lulusan Memasuki Dunia Kerja Dan Industri Pada Siswa SMK Widya Praja Ungaran. Alkhidmah: Jurnal Pengabdian Dan Kemitraan Masyarakat, 2(1), 139–151. https://doi.org/10.59246/alkhidmah.v2i1.727
Ima, K., Herlambang, I., Pramono, S., Bu, N., Dwijonagoro, S., & Kuncoro, I. H. (2020). di Pendidikan Vokasi dengan Selamat dan Sehat.
Maria Nurhayaty, & Dinar Pratiwi, W. (2023). Penerapan Ringkas, Rapi, Resik, Rawat Dan Rajin (5R) Dalam Upaya Pengurangan Waste Pada Pt. X. Jurnal Media Teknologi, 9(2), 176–182. https://doi.org/10.25157/jmt.v9i2.2950
Mulyana, A. E., Wahyu Hati, S., Mulyaningtyas, D., Bestario Harlan, F., Olifia, J., Wirawan, A., SSyafrina, M., Hendrawan, B., Kartikasari, D., Puspitasari, A., Yulinda, Hidayat, R., Nisa, A., Zainuddin, M., Intan, S., Agussa Putra, P., Fikri, A., Fillandini, R., Aurora, A., Fikri, N. (2023). Peningkatan Kinerja UMKM Bidang Manufaktur Melalui Pendampingan dan Edukasi Pengelolaan Persediaan Bahan Baku. Jdistira, 3(1), 85–97. https://doi.org/10.58794/jdt.v3i1.442
Nasional, B. S. (2017). Manajemen risiko SNI IEC/ISO 31010:2016. Manajemen Risiko, 1–187. https://repository.crmsindonesia.org/bitstream/123456789
Niode., D. F., Rindengan., & Karouw., S. D. S. (2016). Geographical Information System (GIS) untuk Mitigasi Bencana Alam Banjir di Kota Manado.
Pujiati. (2024). Inilah Perbedaan Subjek dan Objek Penelitian. In Deepublish (p. 1).
Ridyasmara, S., Ayu, I., & Adnyani, S. (2024). Analisis Penerapan Kesehatan dan Keselamatan Kerja di Laboratorium Sistem Tenaga Listrik Menggunakan Metode Kaizen. 4(4), 2217–2226.
Rosyida, A., Nurmasari, R., Bnpb, S., Data Spasial BNPB, K., & Kunci, K. (2019). Analisis Perbandingan Dampak Kejadian Bencana Hidrometeorologi Dan Geologi Di Indonesia Dilihat Dari Jumlah Korban Dan Kerusakan (Studi: Data Kejadian Bencana Indonesia 2018). Jurnal Dialog Penanggulangan Bencana, 10(1), 12–21.
Saputra, M. D., & Ningtyas, S. I. (2023). Poster Sebagai Media Pembelajaran Kesehatan Dan Keselamatan Kerja Di Smk Hutama Bekasi. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Bangun Cipta, Rasa, & Karsa, 2(3), 89–93. https://doi.org/10.30998/pkmbatasa.v2i3.2016
Seiketsu, S. (2016). Penerapan Sistem Kaizen Dalam Menejeman Bengkel Terhadap Peningkatan Kinerja Bengkel Sekolah Menengah Kejuruan Implementation of Kaizen System in Management Workshop To. Jurnal Pendidikan Teknik Otomotif, 1, 53–54.
Tim Direktorat Sumber Daya Manusia dan Organisasi. (2021). Tim Implementasi 5S+S.
Widana, A. K. (2024). Identifikasi Bahaya Dan Penilaian Risiko Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Menggunakan Metode Hirarc Pada Gardu Induk Ampenan. https://doi.org/10.23960/jitet.v12i3s1.5272
